https://www.arvadus.no/hjem daily 1.0 2026-03-06 https://www.arvadus.no/lederutvikling daily 0.75 2025-10-27 https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/619f9c5c36a04f066f2b88ff/cabd15e7-c4be-49c0-84e3-8fcf3f9271c7/rodeo-project-management-software-ONe-snuCaqQ-unsplash.jpg Lederutvikling - Effektive ledergrupper Effektive ledergrupper utgjør en viktig og positiv forskjell for hvordan organisasjonen presterer, bidrar til at medlemmene i ledergruppen utvikler seg og øker medlemmenes evne til å samarbeide over tid. Vi er sertifiserte i bruk av Effect, et forskningsbasert spørreskjema utviklet av Henning Bang og Thomas Midelfart, for å måle kvaliteten på ledergruppens fungering og resultater. Faktorene som måles i Effect har i en rekke internasjonale studier vist seg å være robuste prediktorer for effektivitet i ledergrupper. Ledergruppens skåre på Effect kan derfor gi en indikasjon på hvor gode resultater ledergruppen skaper, hva som fungerer særlig bra i ledergruppen og hva som bør utvikles for at ledergruppen skal øke sin effektivitet. Ledergruppen vil gjennom Effect-rapporten få en detaljert oversikt over hvordan den fungerer langs 24 ulike dimensjoner, sammenlignet med en referansegruppe på 160 ledergrupper. Rapporten inneholder også anbefalinger for hva ledergruppen bør jobbe med for å videreutvikle seg. Vi gjennomfører kartleggingen, utarbeider rapporten og bistår med utviklingsprosess basert på funnene. Lengden på utviklingsprosessen og antall samlinger utarbeides i samarbeid med oppdragsgiver basert på Effect-rapporten. https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/619f9c5c36a04f066f2b88ff/2708d85a-ed4a-452b-a2f5-c0db7223fa40/sandra-seitamaa-J0e_7viXFWA-unsplash.jpg Lederutvikling - Lederutvikling Ledelse som fag og utøvelse har endret seg kontinuerlig som følge av nye krav i arbeidslivet. Forskning på ledelse fremhever i stadig større grad viktigheten av hvordan ledelse utøves og hvordan dette henger sammen med organisasjonens resultat, både finansielt, for produktivitet, kvalitet på arbeidsutførelsen og medarbeidertilfredshet. Vår erfaring over de siste årene er at det er langt mer å hente gjennom å skreddersy et lederutviklingsprogram som leverer på virksomhetens behov, sammenlignet med å gjennomføre et generelt lederutviklingsprogram. Vi vektlegger å bli tilstrekkelig kjent med virksomheten slik at vi sammen med oppdragsgiver kan identifisere hvilke lederutviklingsbehov det er henisktsmessig å jobbe med. Vårt mål er å bidra til at den enkelte leder utvikler sin utøvende ledelse på en måte som fremmer økt fungering hos medarbeiderne og som bidrar til å levere på organisasjonens målbilde. Eksempler på temaer vi jobber med i lederutvikling er Rolleforståelse Relasjonsorientert ledelse Endringsorientert ledelse Selvledelse Forstå psykologien i egen og andres adferd Samhandling og kommunikasjon Strategiutvikling Konflikthåndtering Håndtering av vanskelige samtaler og krevende situasjoner Hvordan bli trygg i lederrollen Hvordan forebygge- og forhindre sykefravær Lederutviklingsprogrammene vi leverer tilpasses ledernivå og vi skreddersyr programmet basert på hvilke lederutfordringer virksomheten opplever å stå i, hvilke utviklingsområder det er ønskelig å prioritere og hvilken effekt det er ønskelig å oppnå. Det er mulig å gjennomføre individuell lederstøtte parallelt og integrert med lederutviklingsprogrammet. https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/619f9c5c36a04f066f2b88ff/4b770561-b601-4e4e-925f-dde242df3d04/charles-deluvio-rRWiVQzLm7k-unsplash.jpg https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/619f9c5c36a04f066f2b88ff/a8b6bab5-c443-411f-970e-6977de077aa8/christin-hume-PNWp1dZ7sO0-unsplash.jpg Lederutvikling - Individuell lederstøtte Gjennom individuell lederstøtte vil du få en sparringspartner å dele og diskutere dine lederutfordringer med, slik at du kan utvikle deg som leder. Vi ønsker å bidra til at du kan få innsikt i hva du bør gjøre for få en positiv utvikling og oppnå mål, slik at du kan bidra til å skape bedre resultater og øke kvaliteten på samspillet med andre. Gjennom individuell lederstøtte får du mulighet til å bli bevisst på hvordan du virker på andre og andre virker på deg identifisere konkrete lederutfordringer og utforske handlingsrommet ditt identifisere barrierer og utforske løsninger for å overkomme disse kartlegge dine individuelle styrker og ressurser lage konkrete treningsplaner for hva og hvordan du skal øke din lederkompetanse kartlegge jobb-hjem balansen og identifisere grep du kan ta for å optimalisere denne få innsikt i hvordan du kan øke kvaliteten på samspill med andre Hver leder har ulike behov og temaer i samtalene dekker et bredt spekter av temaer. Noen eksempler på hva vi ofte snakker med ledere om er: Samhandling og kommunikasjon Selvledelse Relasjonsorientert ledelse Endringsorientert ledelse Håndtering av vanskelige samtaler og krevende situasjoner Konflikthåndtering Balanse mellom jobb og hjem, søvn Stressmestring Kriseledelse/krisehåndtering Rolleforståelse (egen og andres) Individuelle ressurser Leders egne utviklingsområder Individuell lederstøtte kan foregå over et lengre tidsrom, eller vare kortere og være knyttet til en konkret utfordring som må løses, avhengig av behov. I tillegg til den individuelle lederstøtten bistår vi gjerne med tiltak som kan styrke prosessen, slik som individuell kartlegging av styrker, personlighetstesting, lederevaluering (360) og trialoger (samtale med deg, din leder og konsulent). Hvert forløp tilpasses etter behovene. Vi kommer gjerne til din arbeidsplass for å gjennomføre samtalene. Du er alltid velkommen til å komme til oss for å gjennomføre samtalene dersom dette foretrekkes. Ved nødvendighet kan samtaler også gjennomføres på teams. Individuell lederstøtte tilbys som en enkeltstående tjeneste, men kan også inngå som et tillegg for ledere som deltar i en lederutviklingsprosess. https://www.arvadus.no/organisasjonsutvikling daily 0.75 2025-10-27 https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/619f9c5c36a04f066f2b88ff/c3c43cc0-bc3c-4097-a4be-c99c28f4d5d4/logan-weaver-lgnwvr-zmCJ4TYUHPY-unsplash.jpg Organisasjonsutvikling - Psykisk helse på jobb Psykisk uhelse sto for 73% av økningen i sykefraværet i Norge i 2024, med den største økningen blant arbeidstakere under 40 år. Samtidig opplever mange virksomheter at de mangler nødvendig kompetanse for å forstå, håndtere og jobbe systematisk med psykisk helse på arbeidsplassen. Forskning viser at organisasjoner som aktivt fremmer psykisk helse, ikke bare reduserer sykefravær, men også styrker engasjement, trivsel og produktivitet. En helhetlig tilnærming innebærer både forebygging, tidlig innsats og støtte til medarbeidere i ulike situasjoner. Vi hjelper virksomheter med å styrke sin kompetanse og utvikle relevante tiltak for fremme psykisk helse og håndtere psykisk helse i arbeidshverdagen, blant annet gjennom Opplæring av ledere - forståelse av psykisk helse, arbeidsplassens rolle, og hvordan møte den enkelte medarbeider på en trygg og konstruktiv måte Opplæring av medarbeidere - selvledelse, livsmestring og mestringsstrategier i arbeidslivet Integrering i HR-prosesser - inkludering av psykisk helse i rekruttering, onboarding og oppfølgingsrutiner Mentor- og kollegaveiledningsordninger - systematisk støtte for erfaringsdeling og psykologisk trygghet Organisatoriske strukturer - tiltak som styrker det psykososiale og organisatoriske arbeidsmiljøet Vi bistår virksomheter med å identifisere kunnskapsbehov, utvikle målrettede tiltak og implementere dem systematisk over tid. Vi tilbyr også digitale og stedlige foredrag, halv- og heldagssamlinger hvor vi formidler kunnskap og praktiske verktøy om psykisk helse på jobb. . https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/619f9c5c36a04f066f2b88ff/f3fb8cef-c795-43b9-a51b-de8120a1b415/proxyclick-visitor-management-system-l90zRbWvCoE-unsplash.jpg Organisasjonsutvikling - Organisasjonskultur En god organisasjonskultur kjennetegnes av at den bidrar til å levere på organisasjonens målbilde. Organisasjonskulturen kan slik være en katalysator som bidrar til gode resultater. Sammenhengen mellom organisasjonskultur og organisasjonens resultater er kompleks, men et økende antall studier viser at denne sammenhengen eksisterer. Blant annet er det funnet sammenhenger mellom ulike kulturtyper og finansielle resultater, vekst og medarbeidertilfredshet. Det er høyst mulig å både endre og bygge en funksjonell organisasjonskultur. Et betydelig forskningsmessig grunnlag viser at det er nyttig å arbeide planlagt og systematisk for å endre organisasjonskulturen gjennom å mobilisere organisasjonen for kulturendring, iverksette ulike typer endringstiltak og sørge for at disse endringene institusjonaliseres i organisasjonskulturen. Vi bistår virksomheter med å utvikle relevante og målrettede tiltak og hjelper de i prosessen med å implementere disse systematisk og over tid. Vi tilbyr også digitale og stedlige foredrag, halv- og heldagssamlinger hvor vi formidler kunnskap og praktiske verktøy for endring og bygging av organisasjonskultur. https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/619f9c5c36a04f066f2b88ff/4b770561-b601-4e4e-925f-dde242df3d04/charles-deluvio-rRWiVQzLm7k-unsplash.jpg Organisasjonsutvikling - Konfliktkompetanse God konflikthåndtering kjennetegnes av god kunnskap i hele organisasjonen om hva konflikt er, samt trening på hvordan man skal forholde seg til ulike konflikter. Gjennom økt kompetanse om forebygging og håndtering av konflikter kan virksomheter oppleve bedre fungering og nedskalering av krevende saker. Blant annet har forskning og empiri vist at gode tilbakemeldingsferdigheter og en funksjonell tilbakemeldingskultur kan bidra til økt samhandling og færre skadelige konflikter. Konflikthåndtering er en kompleks og sammensatt kompetanse. Vi skreddersyr derfor alle kurs, prosedyreutviklinger og konkrete håndteringer i henhold til virksomhetens behov og status quo. Vi tilbyr kompetanseheving innen følgende temaer: Konflikt - hva er det og hvorfor oppstår det? Ulike typer konflikter - fra samhandlingsproblemer til lovbrudd med jus og psykologi som rammeverk. Hvordan jobbe forebyggende med konflikt? Utvikling av prosedyrer for konflikthåndtering Trening i “den vanskelige samtalen” Trening i tilbakemeldingsferdigheter Vi bistår også virksomheter i håndtering av konkrete konfliktsaker. Vi tilbyr også digitale og stedlige foredrag, halv- og heldagssamlinger hvor vi formidler kunnskap om konflikter og praktiske verktøy for konflikthåndtering. https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/619f9c5c36a04f066f2b88ff/baa01bdd-0ae6-4c19-a1b1-ec534d574508/priscilla-du-preez-NjirplnVra8-unsplash.jpg Organisasjonsutvikling - Sykefravær og arbeidshelse I et globalt perspektiv har Norge et svært høyt sykefravær. Årsakene til det høye nivået er komplekst, men noen punkter kan med fordel fremheves: (a) 1 av 3 sykemeldte i Norge rapporterer at jobben er helt eller delvis årsaken til fraværet, (b) psykiske problemer er en stadig økende årsak til fravær og (c) det er ingen som har funnet én enkelt løsning som i stor grad evner å redusere fraværet. I sin doktorgrad samlet Benedicte Langseth-Eide inn data fra tusenvis av medarbeidere i Norge og fulgte også noen av disse over tid. I vår forskning fant vi at et positivt og funksjonelt arbeidsmiljø henger sammen med jobbengasjement, positiv arbeidsrelatert helse og redusert sykefravær. Våre funn utfordrer retningslinjene og reformene som anvendes for å redusere fravær i Norge i dag hvor oppmerksomheten er rettet mot forebyggende arbeid for å redusere aspekter ved arbeidet som kan forårsake stress og dårlig helse. Det forebyggende perspektivet er viktig, men ikke tilstrekkelig alene. I stedet viser vår og annen forskning at å promotere et positivt arbeidsmiljø kan gi medarbeidere som både kan yte svært godt og som har mindre fravær. Vi bruker en anerkjent forskningsmodell (jobbkrav-ressursmodellen) for å identifisere faktorer som fører til bedre fungering og arbeidshelse. I tillegg forklarer modellen betydningen av ledelse og personlige ressurser. Vi bistår virksomheter i å utvikle målrettede tiltak for å fremme arbeidshelse og redusere sykefraværet på system-, gruppe-, og/eller individnivå. Vi hjelper virksomhetene til å implementere tiltakene systematisk og over tid. Vi tilbyr også digitale og stedlige foredrag, halv- og heldagssamlinger hvor vi formidler kunnskap og praktiske verktøy for hvordan arbeidshelse kan fremmes i din virksomhet. https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/619f9c5c36a04f066f2b88ff/5956374b-f35d-4ac3-b7a4-bc77b6ab986c/jason-goodman-ZJlfUi5rTDU-unsplash.jpg Organisasjonsutvikling - Arbeidsmiljø Et funksjonelt arbeidsmiljø legger grunnlaget for god jobbutførelse, høy produktivitet, engasjerte medarbeidere og finansielle resultater. I vår forskning har vi anvendt den anerkjente forskningsmodellen jobbkrav-ressursmodellen utviklet av Arnold Bakker, Wilmar Schaufeli og Evangelia Demerouti. Den identifiserer faktorer som leder til gode prestasjoner og positiv arbeidshelse. I tillegg iveratar modellen det forebyggende perspektivet og viser hvilke sammenhenger negative belastninger har på jobbutførelse og helse. Vi bruker forskningsmodellen i møtet med virksomhetene og belyser hvilke faktorer som fungerer godt, hvilke faktorer som kan utvikles og hvilke faktorer som bør endres. Vi bistår virksomhetene med å utvikle målrettede tiltak og hjelper til med å implementere disse systematisk og over tid. Vi tilbyr også digitale og stedlige foredrag, halv- og heldagssamlinger hvor vi formidler kunnskap og praktiske verktøy for for å fremme et positivt og funksjonelt arbeidsmiljø. https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/619f9c5c36a04f066f2b88ff/32b28605-f7ba-4851-9961-4d9becc4a572/dan-asaki-bwt0XBiKaTc-unsplash.jpg Organisasjonsutvikling - Endring og omstilling Globalisering, digitalisering og automatisering har ført til at arbeidslivet utvikles raskt. En av konsekvensene av dette er at virksomheter i større grad enn tidligere hyppig må endre og omstille seg for å være konkurransedyktige. Det finnes et solid forskningsgrunnlag som viser viktigheten av evnen til å mobilisere, implementere og stabilisere tiltak for å lykkes med endrings- og omstillingsprosesser gjennom en kunnskapsbasert tilnærming. Vi bistår virksomheter med kompetanseheving og gjennomføring innen endring og omstilling basert på virksomhetens behov og status quo innen følgende overordnede temaer: Endringsledelse Hvordan identifisere riktige og målrettede endringstiltak Hvordan mobilisere organisasjonen på relevante nivåer Hvordan implementere endringstiltakene Evaluering og videre prosess etter tiltak er implementert Gjennomføring av omstillingsprosesser fra begynnelse til slutt Vi tilbyr også digitale og stedlige foredrag, halv- og heldagssamlinger hvor vi formidler kunnskap og praktiske verktøy for for å lede endringsprosser og lykkes med omstillinger. Vi formidler også hvordan medarbeidere selv best mulig kan håndtere endringer og omstillinger. https://www.arvadus.no/kunder daily 0.75 2025-10-27 https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/619f9c5c36a04f066f2b88ff/7ccacdee-0076-42cc-aaea-9d681737c6d1/Skjermbilde+2023-03-30+kl.+19.14.52.png Kunder https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/619f9c5c36a04f066f2b88ff/e991ad50-5bd7-453f-8379-41cad2e19723/Skjermbilde+2023-03-30+kl.+19.14.31.png Kunder https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/619f9c5c36a04f066f2b88ff/486f12f3-5b63-4252-a14a-a9f4c514b014/Skjermbilde+2023-03-30+kl.+19.14.10.png Kunder https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/619f9c5c36a04f066f2b88ff/d0ad24cb-f8b3-4ef2-8108-ab1337f0e2e9/Skjermbilde+2023-03-30+kl.+19.13.48.png Kunder https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/619f9c5c36a04f066f2b88ff/64190fd6-f345-4dd4-9cbc-4440f3518884/Skjermbilde+2023-03-30+kl.+19.13.36.png Kunder https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/619f9c5c36a04f066f2b88ff/9ffd8067-054b-408b-a49e-46d3fca42141/Skjermbilde+2023-03-30+kl.+19.17.49.png Kunder https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/619f9c5c36a04f066f2b88ff/2555a133-b53c-496c-8c99-e029f3ff6300/Skjermbilde+2023-04-18+kl.+14.54.30.png Kunder https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/619f9c5c36a04f066f2b88ff/ccac17fc-bc81-42b1-8352-d63c99df1b9d/Skjermbilde+2023-04-18+kl.+14.49.54.png Kunder https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/619f9c5c36a04f066f2b88ff/1744277301238-YSM9OAP4JAF3XW23PF65/UiT_Segl_Bok_Sort_960px.jpg Kunder https://www.arvadus.no/tilnrming daily 0.75 2026-03-06 https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/619f9c5c36a04f066f2b88ff/f468a6eb-8ee7-452f-9f0f-9960ad8b50ec/Skjermbilde+2026-03-05+kl.+12.51.16.png Tilnærming https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/619f9c5c36a04f066f2b88ff/65be34b5-2066-4744-957d-053103f75596/Skjermbilde+2026-03-05+kl.+12.51.38.png Tilnærming https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/619f9c5c36a04f066f2b88ff/3eee41bc-0a69-4384-9a74-06ba2713d48d/Skjermbilde+2026-03-05+kl.+12.51.47.png Tilnærming https://www.arvadus.no/kontakt daily 0.75 2025-10-27