Lederutvikling
Ledelse som fag utvikles kontinuerlig for å kunne møte dagens krav. Vi leverer lederutvikling basert på oppdatert forskning og velutprøvet metodikk. Vår forretningsmodell bygger på implementering, vi er derfor opptatt av at det vi leverer skal virke i praksis.
-
Effektive ledergrupper
Effektive ledergrupper utgjør en viktig og positiv forskjell for hvordan organisasjonen presterer. Vi er sertifiserte i bruk av det forskningsbaserte spørreskjemaet Effect og bruker dette som grunnlag for hva ledergruppen bør jobbe med. Basert på funnene fra Effect bistår vi ledergrupper i målrettede utviklingsprosesser.
-
Lederutvikling
Forskning på ledelse fremhever viktigheten av hvordan ledelse utøves og hvordan dette henger sammen med organisasjonens resultat, både finansielt, for produktivitet, kvalitet på arbeidsutførelsen og medarbeidertilfredshet. Vi tilbyr skreddersydde lederutviklingsprogram med behovdsprøvd og kunnskapsbasert innhold.
-
Psykisk helse på jobb
Psykisk uhelse er den raskest voksende årsaken til sykefraværet i Norge og økningen er størst blant de under 40. Mange ledere rapporterer at de er usikre på hvordan de skal møte psykisk uhelse på arbeidsplassen. Vi tilbyr opplæring i hvordan vi kan forstå psykisk helse og psykisk uhelse, sammenhengene med arbeidsmiljøet og hva arbeidsplassen og leders rolle er.
-
Individuell lederstøtte
Vi tilbyr individuell lederstøtte til ledere som ønsker et økt fokus på egen lederutvikling. Vi sparrer med deg, utfordrer deg og støtter deg i de lederutfordringene du står i. Vårt mål er at du skal få utvidet ditt lederreportoar slik at du kan bidra til bedre resultater og økt kvalitet på samhandlingen med andre.
Effektive ledergrupper
Effektive ledergrupper utgjør en viktig og positiv forskjell for hvordan organisasjonen presterer, bidrar til at medlemmene i ledergruppen utvikler seg og øker medlemmenes evne til å samarbeide over tid.
Vi er sertifiserte i bruk av Effect, et forskningsbasert spørreskjema utviklet av Henning Bang og Thomas Midelfart, for å måle kvaliteten på ledergruppens fungering og resultater. Faktorene som måles i Effect har i en rekke internasjonale studier vist seg å være robuste prediktorer for effektivitet i ledergrupper. Ledergruppens skåre på Effect kan derfor gi en indikasjon på hvor gode resultater ledergruppen skaper, hva som fungerer særlig bra i ledergruppen og hva som bør utvikles for at ledergruppen skal øke sin effektivitet.
Ledergruppen vil gjennom Effect-rapporten få en detaljert oversikt over hvordan den fungerer langs 24 ulike dimensjoner, sammenlignet med en referansegruppe på 160 ledergrupper. Rapporten inneholder også anbefalinger for hva ledergruppen bør jobbe med for å videreutvikle seg.
Vi gjennomfører kartleggingen, utarbeider rapporten og bistår med utviklingsprosess basert på funnene. Lengden på utviklingsprosessen og antall samlinger utarbeides i samarbeid med oppdragsgiver basert på Effect-rapporten.
Lederutvikling
Ledelse som fag og utøvelse har endret seg kontinuerlig som følge av nye krav i arbeidslivet. Forskning på ledelse fremhever i stadig større grad viktigheten av hvordan ledelse utøves og hvordan dette henger sammen med organisasjonens resultat, både finansielt, for produktivitet, kvalitet på arbeidsutførelsen og medarbeidertilfredshet.
Vår erfaring over de siste årene er at det er langt mer å hente gjennom å skreddersy et lederutviklingsprogram som leverer på virksomhetens behov, sammenlignet med å gjennomføre et generelt lederutviklingsprogram. Vi vektlegger å bli tilstrekkelig kjent med virksomheten slik at vi sammen med oppdragsgiver kan identifisere hvilke lederutviklingsbehov det er henisktsmessig å jobbe med.
Vårt mål er å bidra til at den enkelte leder utvikler sin utøvende ledelse på en måte som fremmer økt fungering hos medarbeiderne og som bidrar til å levere på organisasjonens målbilde.
Eksempler på temaer vi jobber med i lederutvikling er
Rolleforståelse
Relasjonsorientert ledelse
Endringsorientert ledelse
Selvledelse
Forstå psykologien i egen og andres adferd
Samhandling og kommunikasjon
Strategiutvikling
Konflikthåndtering
Håndtering av vanskelige samtaler og krevende situasjoner
Hvordan bli trygg i lederrollen
Hvordan forebygge- og forhindre sykefravær
Lederutviklingsprogrammene vi leverer tilpasses ledernivå og vi skreddersyr programmet basert på hvilke lederutfordringer virksomheten opplever å stå i, hvilke utviklingsområder det er ønskelig å prioritere og hvilken effekt det er ønskelig å oppnå.
Det er mulig å gjennomføre individuell lederstøtte parallelt og integrert med lederutviklingsprogrammet.
Psykisk helse på jobb
Psykisk uhelse sto for 73% av økningen i sykefraværet i Norge i 2024, med den største økningen blant arbeidstakere under 40 år.
Mange ledere opplever at de ikke har tilstrekkelig kompetanse om psykisk helse og psykisk sykdom. Dette fører ofte til at temaet unngås - til tross for at god ledelse spiller en avgjørende rolle i forebygging og oppfølging.
Vi tilbyr målrettet opplæring for ledere, tilpasset virksomhetens behov og eksisterende kompetanse. En god innsiktsfase sikrer at opplæringen gir praktisk nytte og styrker ledernes trygghet i møte med psykisk helse på jobb.
Eksempler på innhold:
Forståelse av psykisk helse - begrepsavklaring og skillet mellom psykisk helse, psykisk helse, psykiske plager og psykiske lidelser
Arbeidsplassens rolle - lederens ansvar og muligheter
Hvordan møte den enkelte medarbeider - hvordan samtale og støtte i praksis
Sammenhengen mellom psykisk helse og arbeidsmiljøet - risikofaktorer og beskyttende faktorer
Tiltak i virksomheten - både strukturelle og ustrukturelle tilnærminger
I tillegg tilbyr vi opplæringsforløp for medarbeidere med fokus på psykisk helse, selvledelse og livsmestring.
Individuell lederstøtte
Gjennom individuell lederstøtte vil du få en sparringspartner å dele og diskutere dine lederutfordringer med, slik at du kan utvikle deg som leder. Vi ønsker å bidra til at du kan få innsikt i hva du bør gjøre for få en positiv utvikling og oppnå mål, slik at du kan bidra til å skape bedre resultater og øke kvaliteten på samspillet med andre.
Gjennom individuell lederstøtte får du mulighet til å
bli bevisst på hvordan du virker på andre og andre virker på deg
identifisere konkrete lederutfordringer og utforske handlingsrommet ditt
identifisere barrierer og utforske løsninger for å overkomme disse
kartlegge dine individuelle styrker og ressurser
lage konkrete treningsplaner for hva og hvordan du skal øke din lederkompetanse
kartlegge jobb-hjem balansen og identifisere grep du kan ta for å optimalisere denne
få innsikt i hvordan du kan øke kvaliteten på samspill med andre
Hver leder har ulike behov og temaer i samtalene dekker et bredt spekter av temaer. Noen eksempler på hva vi ofte snakker med ledere om er:
Samhandling og kommunikasjon
Selvledelse
Relasjonsorientert ledelse
Endringsorientert ledelse
Håndtering av vanskelige samtaler og krevende situasjoner
Konflikthåndtering
Balanse mellom jobb og hjem, søvn
Stressmestring
Kriseledelse/krisehåndtering
Rolleforståelse (egen og andres)
Individuelle ressurser
Leders egne utviklingsområder
Individuell lederstøtte kan foregå over et lengre tidsrom, eller vare kortere og være knyttet til en konkret utfordring som må løses, avhengig av behov. I tillegg til den individuelle lederstøtten bistår vi gjerne med tiltak som kan styrke prosessen, slik som individuell kartlegging av styrker, personlighetstesting, lederevaluering (360) og trialoger (samtale med deg, din leder og konsulent). Hvert forløp tilpasses etter behovene.
Vi kommer gjerne til din arbeidsplass for å gjennomføre samtalene. Du er alltid velkommen til å komme til oss for å gjennomføre samtalene dersom dette foretrekkes. Ved nødvendighet kan samtaler også gjennomføres på teams.
Individuell lederstøtte tilbys som en enkeltstående tjeneste, men kan også inngå som et tillegg for ledere som deltar i en lederutviklingsprosess.